「もの」と「ひと」を活かすスペシャリストいませんか?

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こんにちはヨツモトです。

先週なんですが、こんなツィートに反応が結構ありましてですね。

ちょうど先週の月曜日「リアルセミナー」の日だったんで、なかなかTL追えなかったんですが、、、

これって、アパレル業界の皆さん。
見逃せない反応じゃないですか?
「服」売ってる場合じゃないかも知れないですよね。

どれだけ素敵な服が売っていようと着て行く所や見てくれる人がいないと「服を着る(大半の)意味」なんて無くなるよね。

リツイやリプライも結構頂いていたんで「まとめ」てみました。
参考にして欲しいんで置いておきます。

 

お客さんに一番近いセールスの僕たちがしないといけない事

このツイートの反応見ていて改めて思ったんですよね。

僕らのようなセールスの分野でやってきた人間は「ものつくり」の方によっちゃダメだなって。

 

僕達はやはり「もの」を売っているんですが、本質は「サービス」を提供している。
そこから「もの」を作る方によってしまうと、実はそれって「逃げ」なんじゃないかと思うんですよね。

より「もの」と「ひと」を活かすスペシャリストになるべき。

というか世の中の今はそこら辺を期待している。
だからこそ、この反応なんじゃないですか?

「素晴らしいもの」は「素晴らしい人たち」が作ってくれている。
でもその「素晴らしいもの」を買いたいと思っていても「買う動機」が無い。

眺めているだけになる。

僕たちが今から素晴らしいものを作る努力をするよりも、もっとその「素晴らしいもの」をどうすればお客さんが着ていく事ができるのか?のサービスを作っていくのが「一番お客さんに近い場所」にいる者の役目ですよ、きっと。

暑い寒いをしのぐ衣料。
雨や風をしのぐ衣料。
どんな環境でも快適さを保証してくれる衣料。

俺たちの日常は「山登り」か?

もっとあるだろ。
もっと「服を着る」楽しさって。
それ知ってますよね?

365日「もの」を触って「ひと」とあってるんですから。

 

やっぱ、一回「服」売るのやめてみるのをおススメします。

今年1発目のトプセラの記事でも書きましたが、「服」は売るんですが「服」売るのを一度やめて見るべきなのかな。

2018年ファッション業界大改革論「まず服売るの1回やめよう」

これはちょいと大げさに業界に向けて書いて見ましたが、半年たっても別になんも変わりません。
おそらく来年の年明けになっても、何も変わってないでしょう。

変われないんですよ。
今までの商売ベースがあると、変えれない。
仕方ない。

でも、変われないならドンドン服なんて売れないし、いらないし、山登るしかねーし。みたいにもっとなる。

だったら、お客さんに一番近い僕らがやっていくしか無いんですよ。
今すぐ何ができるとか考えなくていい。
別に急に何もできやしないし。

でも、今日も明日も来てくれているお客さんに聞いてみてください。

「なんで服買いにくるんですか?」って。

まず、今の本当の答えを知る事からです。

で、次に「新しい服を着て、どこに出かけたいですか?」って聞いて見ましょう。
ほとんどの人は真面目に答えてくれないでしょう。
でも、100人聞けば1人ぐらい「答え」を教えてくれます。

その「答え」こそが「ものとひとを活かすスペシャリスト」になるヒントです。

「ものとひとを活かすスペシャリスト」になるべく、このヒントを元にお客さんに一番近い僕たちが動いていかないといけない。
でも「言ってることはわかるけど、じゃあどうすればいいんだい?」ってなるよね。
「ヒント」を手に入れる事ができて、どうかしたい!って思えるなら連絡ください。

「ものとひとを活かすスペシャリスト」になるのトプセラがお手伝いしますんで。

 

 

 

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最後に、もっと手っ取り早く「環境」を変えたいなら、、、
とっておきの情報もありますよ。
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さて、あなたはどの「刺激」がお好みですか?

 

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四元亮平
About 四元亮平 140 Articles
四元亮平(Ryohei Yotsumoto) 元PaulSmith TopSeller。 アパレル販売員の情報サイトhttp://TopSeller.Style 主宰。 5歳から物売ってた販売歴35年のスキルを持つセールスコンサル。 
最近のお仕事はBMWjapnアパレル部門の専属コンサル。
 でも、基本は小規模なアパレルブランドのコンサルが好きです。
 ファッション専門学校の非常勤講師もやってる。 個人ブログ > ryoheiyotsumoto.com お仕事のご依頼 > https://play-marketing.com/contact/

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