店舗マネジメント
積極的リフレッシュ休暇のススメ
8月に入りました。 各店舗ではセール動向も落ち着きを見せ、今からは新作秋物への転換期に向かっていきます。しかし、リアルで […]
Articles by 金田 拓巳
店舗マネジメント
本部が狙う「店舗戦略」は実現しない
「それは”机上の空論”でしかない！」 っといきなりですが、私はブランド本部の方達からの「店舗戦略案」の内容を聞く度に前述 […]
店舗マネジメント
目先の売上を追ってばかりではブランドの価値を下げるだけ
さて、海の日の3連休も終わり、セール動向もやや落ち着いてくる頃かと思います。一部(ルミネ)はまだこれからセール立ち上がり […]
店舗マネジメント
「最新・トレンド」を勧めるのに必要な現代のツール
店頭で販売員の生産性を上げるには「今ままで」をやめるとこからでしょ。 こちらは以前、Topseller. Styleでの […]
店舗マネジメント
たとえセールであっても「販売力」は必要なんです
前回の記事で、「昨今のセール動向」から今夏セールに向けた対策として、 「セール販売戦略」+2の提案 をお伝えしました。 […]
店舗マネジメント
「セール販売戦略」+2の提案
今週末から月も変わり、「夏の本セール」がスタートする店舗が多いのではないでしょうか？一部のショッピングモールでは先週末か […]
店舗マネジメント
「店長たるもの部下に好かれてなんぼ！」という話
「店長たるもの部下に嫌われてなんぼ！」 っと一見、名言に聞こえるこのセリフ。 実は私自身が大嫌いな言葉であります。 当然 […]
店舗マネジメント
意味の無い時間外業務は減らしましょう
日々の店頭業務の中で販売員が負担に感じている業務。それは「売上報告業務」ではないでしょうか？ 特に終業したにも関わらず帰 […]
顧客育成
顧客にロイヤリティを感じてもらうのが本来のプレセール
6月に入り、そろそろセール時期が近づいてきましたね。直近では、恐らく「プレセール」があり、もうすでに実施されてる店舗、こ […]
店舗マネジメント
「販売員の成長」は新しい環境が生み出す
「この立場になって身を持って感じます。」 と先日、元部下がサブ店長に昇格して言った一言です。 彼はスタッフ時代の頃から、 […]
店舗マネジメント
本部が狙うターゲットと実顧客とのズレ
今回のお話は、展示会においてブランド本部に自身が毎回疑問を感じることです。 ブランド顧客の顏見えてますか？ ターゲット( […]
店舗マネジメント
店長会議の「スリム化」を推奨します
以前、勤務していた会社では月1回ペースでエリア別の「ブランド店長会議」がありました。エリア内の全店長が集まり、丸1日かけ […]