
繁忙期こそ「勝ちパターン」の確立が必要となる
こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 店舗運営するにあたって、その個店独自の「勝ちパターン […]
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こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 店舗側が本部側に求めたい事。 反対に本部側が店舗側に […]
こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 現在、自身は異業種女性2人に販売スタッフとして手伝っ […]
こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 「私はやってるじゃないですか!」 「私はできてるじゃ […]
こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 「店長降格!」 ひと昔前ならば、そう簡単にこんな措置 […]
こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 「集客力の高い店舗や館」で働いていると、真逆の「集客 […]
こんにちは、遊びも売上も常にトップセラーの金田です。 売上が”伸長”しているのか?もしくは”悪化”している […]
”スタッフマネジメント”をする際に心掛けたい事。 基礎編は、部下に対して「興味を持つ」「知る・理解する」。そして、それを […]
店長「スタッフを総入れ替えしたいんです。」 マネージャー「それはあなたの”マネジメント”にも問題があるのでは?」 先日、 […]
「店長、早番なのに上がらないのかな…」 って口揃えて、多くの部下スタッフ達が感じています。 今やどの企業も”ブラック企業 […]
ここ数年前の売上不振から、各アパレル企業の”方針転換”・”抜本的改革”などが行われているのが記憶に新しいです。現在も進行 […]
「店長たるもの部下に嫌われてなんぼ!」 っと一見、名言に聞こえるこのセリフ。 実は私自身が大嫌いな言葉であります。 当然 […]
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